2008年1月11、12日公司沙槐学院举办了"鲲鹏展翅待飞时"培训，图为在培训会上演讲的高管及嘉宾。
高小英合资公司董事长
冯赞胜合资公司董事、总经理
Roger Phillips合资公司董事
章震亚律师
自身要求
- 统一思想，提高认识，明确合资的目的和意义
- 转变观念，解放思想，适应合资企业新体制、新管理模式
- 开拓创新，积极进取，寻求新的经济增长点和增长方式
- 增强责任感，增强紧迫感，促进企业更大的发展
具体措施
- 全面推进"三基"工程建设，全力抓好公司主营业务的拓展
- 建立适应合资发展的组织架构
- 充分利用合资的资源，扩大公司的经营品种
- 积极稳妥地推进资本运作, 扩大规模
- 实施集团化财务管理，推进企业内的资源整合
- 增强综合物流能力，完善具有医药商业特色的物流模式
- 建设一个综合性的物流中心
- 建立异地二级配送中心，发展完善运输网络
- 打造第三方物流服务功能，开拓新业务
- 借助联合博姿的资源及经验，走出零售发展的特色路子
- 加强人才培养和员工培训
- 着重加强风险管理与控制，全面推进企业信息化建设
- 弘扬企业精神，建设与国际接轨的先进企业文化