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广药集团“集中采购136战略”成效显著,捧获殊荣

——“大型医药企业原材料集中采购系统构建与实践”荣获第二十六届广东省企业管理现代化创新成果一等

2016年广东省企业管理创新大会在于11月30日在广东珠岛宾馆隆重召开,由广药集团李楚源、陈矛等主创的“大型医药企业原材料集中采购系统构建与实践”荣获第二十六届广东省企业管理现代化创新成果一等奖,并在本次会议上得到表彰,广药集团企管部郑浩珊部长代表集团上台领奖。

广东省企业管理现代化创新成果评审工作是一九九一年八月由当时的广东省经济贸易委员会、广东省财政厅、广东省劳动局和广东省总工会依据国务院企业管理指导委员会和国务院生产委员会下发的企指委字( 1990 )4 号《关于制定九十年代企业管理现代化纲要和评审全国企业管理现代化创新成果的通知》要求正式开展起来的。每年组织一届。

本届创新成果评审工作由省经省委、省国资委、省人社厅、省总工会联系组织,涉及了广东省当前企业管理的多个领域,反映了广东省企业提质增效的新进展,代表了我省企业的管理水平。今年审定出的管理创新成果,蕴含现代创新管理理念,不仅真实地展示了我省企业管理由粗放型向集约型的转变过程,也对提升我省企业管理创新水平作出了积极的贡献。

2013年底,广药集团李楚源董事长从集团战略发展的高度提出“实施集中采购136战略,发挥协同效应,实现集团公司整体效益大化”的战略目标。“1”是指集中归口统一采购;“3”是指集中采购工作的必要性、可操性和廉洁性;“6”是指:“保证质量、降低成本、高效服务、综合协调、层级考核、全程监察”。在集团公司陈矛总经理、冼家雄纪委书记的具体指挥和部署下,集团公司上下迅速行动,成功构建原材料集中采购系统,于2014年开始正式运行。该系统创新性地搭建集中采购平台、发挥纪检监察作用、形成外部采购价格的有效监督机制、设置资金专项指导功能。构建与实践至今,取得了经济效益、政治效益和管理效益三丰收。

1、经济效益:2014年集中采购平台降低采购成本1亿元,全集团员工享受免费早餐。随着原材料集中采购系统深入推进并不断完善,经济效益不断扩大,成效显著。2015年集中采购平台降低采购成本超过3亿元。特别是2016年以来,按照集团公司年度工作会的要求,以采购平台为主体,企业积极配合,在执行工作组和督察巡视组指导监督下,通过招标比价,降成本工作取得优异成绩,2016年采购成本又比2015年大幅下降。

2、政治效益:在集中采购平台外部采购价格的确定机制上,集中采购平台外部采购价格的确定以集中采购平台为主体,下属使用企业参与招投标及询价议价的监督。具体招投标程序或询价议价程序由集中采购平台制定并组织实施,集团公司及使用企业参与过程监督。原材料集中采购系统克服了纯内部监督的弊病使企业、平台、督察组、供应商相关联者相互制约,形成交叉监督,内外、上下相结合,克服纯内部监督弊病的监督体系,形成有效的监督机制。

3、管理效益:通过对集中采购系统的不断探索和总结,广药集团寻找到了适合自己的资源整合发展路径,为其他资源的整合提供了宝贵经验。以此为模版,广药集团新设了科技整合平台,工业销售整合平台,广告资源整合平台等多个平台。

广药集团近几年来抓住机遇,快速发展,连续多年获中国制药工业百强榜榜首,中国企业500强排名从2010年的273位,晋升至2016年的187位,广东省500强企业排名第19位,广东省制造业排名第9位。2015年,广药集团坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展,以传承、创新、超越为指导思想,不断刷新经济新纪录。

2016年,广药集团全面开启十三五计划,以“倍增计划”为奋斗目标,以资本化、走出去为战略发展导向,围绕科学管理、风险控制、创新驱动三条主线,大力实施“343”计划,为社会创造健康、为股东创造价值、为客户创造财富、为员工创造幸福!力争2017年进入千亿俱乐部,2020年进入世界500强。

由广药集团李楚源、陈矛等主创的“大型医药企业原材料集中采购系统构建与实践”荣获第二十六届广东省企业管理现代化创新成果一等奖。图为企管部郑浩珊部长(左二)代表广药集团上台领奖

本届创新成果评审工作由省经省委、省国资委、省人社厅、省总工会联系组织,涉及了广东省当前企业管理的多个领域,反映了广东省企业提质增效的新进展,代表了我省企业的管理水平。

由广药集团李楚源、陈矛等主创的“大型医药企业原材料集中采购系统构建与实践”荣获第二十六届广东省企业管理现代化创新成果一等奖